动员大会上，刘相校长就做好迎评促建工作作动员讲话，他强调，应把迎接人才培养工作评估，看作是一项与学校未来发展密切相关的基础性工作、机遇性工作，要在评建工作中树立自信心、进取心和事业心，强化紧迫感、荣誉感和使命感。要把评建工作放到学校的整体发展中去筹划，去实施，变被动意义的“迎评”为主动意义上的“创建”，全面更新教育思想、转变教育观念、深化教学改革、加强教学管理、夯实教学基础设施建设，努力提高我校的教学水平和人才培养质量。刘相校长就如何开展学校下一步评建工作进行了整体部署。第一，加强学习，认真领会评估精神；第二，建立和完善以评促建的工作机制；第三，制定评建工作实施步骤。希望以这次评建工作为契机，把我校的建设和发展推向新的历史阶段。

刘其勇书记代表学校党委就做好迎评促建工作提出三点意见。一是要统一思想，充分认识评估工作的重要意义。人才培养工作评估是保证学校教育教学质量的有效途径；是总结学校办学经验，提升学校总体办学水平的重要机遇；是推动学校改革、建设和发展的强大动力。二是要明确责任，扎实做好迎评促建各项工作。评估工作要求全员参与，对照评估的指标体系，认真查漏补缺，拿出可行措施，加强整改建设，确保评估圆满成功。三是要加强领导，切实落实评建工作责任制。以评估工作为契机，认真贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的方针，在“评”字上多努力，在“建”字上下功夫，在“改”字上做文章，在“管”字上见效益。

舒艺欣董事长在发言中提出，本次动员大会的召开，标志着学校迎评工作正式进入倒计时。我们首先要牢固树立刻不容缓的紧迫意识，坚决克服盲目乐观，积极行动起来，及早准备各项评建工作。其次，要扎扎实实做好薄弱环节的查漏补缺。抓问题清单、抓责任清单、抓负面清单，任何部门和个人都要自觉服从学校统一安排，全力以赴，完成评估前的各项准备工作。最后，要把评估作为检验干部作风优劣的重要尺子。要想打赢这场硬仗，必须压实各级领导责任，压实职能部门责任，压实校院两个责任，压实各级干部责任，压实全校师生员工责任，一级抓好一级，层层传导压力，以实际行动和良好表现迎接“大检阅”。